Guía Visual del Plan de Capacitación STPS
Un recorrido interactivo por los requisitos legales, la elaboración del plan y los formatos oficiales para el cumplimiento normativo en México.
Plazo de Presentación Crítico
Las empresas de nueva creación deben presentar su plan y programas de capacitación (Formato DC-2) ante la STPS.
días hábiles tras iniciar operaciones.
Los Dos Pilares de la Capacitación
Es fundamental distinguir entre el documento estratégico (Plan) y los documentos tácticos (Programas).
PLAN Estratégico
Es el mapa maestro que define la dirección de la capacitación en un periodo de hasta 2 años. Responde a las preguntas de alto nivel.
- ✔ QUÉ: Áreas de enfoque y competencias a desarrollar.
- ✔ POR QUÉ: Objetivos de negocio (seguridad, productividad).
- ✔ A QUIÉN: Puestos de trabajo y niveles jerárquicos.
- ✔ CUÁNDO: Periodo de vigencia (ej. 2025-2026).
PROGRAMAS Tácticos
Son las rutas detalladas para cada curso o evento. Especifican la ejecución y la logística de la capacitación.
- ✔ CÓMO: Contenido temático y técnicas de instrucción.
- ✔ CUÁNDO: Fechas y horarios específicos.
- ✔ DÓNDE: Lugar de impartición.
- ✔ QUIÉN: Nombre del instructor.
El Camino Hacia el Cumplimiento: 4 Pasos Clave
Sigue este proceso estructurado para desarrollar e implementar tu plan de capacitación exitosamente.
Formar Comisión Mixta
(Formato DC-1)
Diagnosticar Necesidades (DNC)
El paso más importante
Estructurar Plan y Programas
Definir cursos y objetivos
Presentar a la STPS
(Formato DC-2)
Métodos para el Diagnóstico de Necesidades (DNC)
Un buen diagnóstico es la base de un plan efectivo. Utiliza una combinación de estos métodos para obtener una visión completa.
- Análisis de Riesgos Laborales
- Evaluaciones de Desempeño
- Entrevistas con Jefes y Trabajadores
- Observación Directa en el Puesto
- Análisis de Causas de Incidentes
Objetivos Principales de la Capacitación
El formato DC-2 permite seleccionar los objetivos que persigue el plan. Estos son los más comunes, mostrando su impacto estratégico en la organización.
El Ciclo Virtuoso de la Capacitación y sus Formatos
Los formatos DC no son aislados; forman un sistema de mejora continua que documenta y valida todo el proceso.
DC-1: Constituir
Se crea la Comisión Mixta que supervisará el proceso.
DC-2: Planear
Se presenta el Plan y los Programas a la STPS.
DC-3: Acreditar
Se emiten constancias de competencias a los trabajadores.
DC-4: Informar
Se presenta la lista anual de constancias emitidas.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario
Nota: sólo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.